什么是社会体育服务业务？
在回答这个问题之前，我们需要先弄清楚一个概念，即健身服务的边界在哪里。根据我国2017年发布的《全民健身计划》中规定， “ 国民体质监测结果表明，目前我国成年人（18岁及以上）的肥胖率已经达到30%以上。” 而另一方面，“ 到2014年底为止，全国共有56万家体育法人单位，平均每个法人单位从业人员为92人，共涉及就业人数高达517万人。体育产业年产值约2万亿元，占GDP比重约为0.86%，对经济增长的贡献率达到0.79%。 ” 所以问题变成了这样：我们究竟应该为了降低30%的肥胖率付出怎样的代价——这个代价既包括金钱也包括时间；而与此同时，我们又希望在这个问题上有怎样的作为，是希望出现更多的健身场馆还是希望现有的健身房能够提供更好的服务。 社会体育服务业务的边界就在这些问题里。如果只考虑第一个问题，那么答案就是显而易见的。但我们现在要加上第二个问题，那就是我们希望现有的健身房能够提供什么样的服务来帮助我们达到目标。这是需要深入思考的问题。
我个人认为现阶段影响我国国民体育素质提高的主要障碍不是缺乏场地和设施、也不是缺乏时间和资金，而是缺乏科学的指导。任何场馆只要引入合适的专业人员，就能极大程度上解决上述问题。然而目前在整个健身服务体系中，这种能提供科学指导的专业机构和个人却极度缺乏。无论是从数量上还是覆盖面上都远远无法满足需求。因此无论我们现在花多少钱，投入多少精力和时间，我认为这些投入都是非常值得的。因为如果我们不做出这样的改变，即使日后我们增加了大量的场馆和设施，由于缺乏科学的指导，大部分人的训练效果不会得到显著改进，我们的目的仍然无法达到。