阿里体育换的东西好吗？
作为一个阿里体育的忠实球迷，看到这个问题还是有点激动的，可以聊聊自己的看法。 首先，阿里体育到底做了什么？其实简单的可以归结为一点——将原本属于传统体育的商业部分剥离出来，利用互联网的技术和思维重做一遍（具体可以参考腾讯的NBA）。当然，这里可能涉及到一个商业伦理的问题——直接将别人挣钱的生意给抢了是不是正确的做法呢？我的观点是：在原有商业模式难以有效扩展的情况下，引入新的竞争者是一个不错的选择（就像淘宝介入C2B一样，虽然引起了很多卖家的不满，但客观上确实促进了整个市场的繁荣）。
其次，阿里体育更换的是什么？其实上面已经说了一些，就是换掉原有的由品牌方、渠道方共同分割利益的交易模式，改为了直接面对终端用户的直售模式（这又涉及到一个互联网金融的问题，在这里就不多阐述了）。也许在原先的体育产业中，这样的交易方式并不能带来更多的利益，甚至还要倒贴钱，但互联网的时间窗口不能这样算啊朋友们！谁又能说的准，五年后甚至是明年，消费者的习惯就被阿里带到了互联网购物的领域了呢？要知道，在中国这个市场，任何一笔交易的达成都有可能改变整个行业格局。 所以，阿里正在做的很多事情，短期内是看不出多少效果的，要具备长期坚守的心态。但这笔“亏损”的生意绝对值是值得的。
最后，阿里体育的东西好不好？这是肯定的，因为阿里在做自己最擅长的事情——重建商业规则，所以阿里的产品必然是最符合互联网趋势的。也许现在看起来并不完美，但谁能敢说，几年后的产品不会颠覆现有的一切呢？