社会体育管理有哪些原则？
（一） 社会体育管理的主体性原则 “管理就是决策”。这一管理理论的精髓强调了管理的主体，即管理者的重要性。在社会体育管理中也不例外，有效的管理离不开决策者正确的、果断的决策。确立管理者的主导地位是提高社会体育管理效能的前提和基础。
（二） 社会体育管理的系统性原则 任何一项工作都是由若干环节组成的一个整体，缺乏任何一个环节，整个系统就不能正常运转；同样，社会的体育管理也是由若干要素组成的有机整体，缺少其中任一要素，整个管理系统就无法高效运行。进行社会体育管理必须注重各要素间的相互协调，发挥系统的优势，避免不必要的内耗，以提高社会体育的管理效率。
（三） 社会体育管理的目标导向原则 目标是活动的方向，没有明确的目标，活动就会失去方向。在社会体育管理过程中要牢固树立“目标至上”的原则。在明确总目标的前提下，建立科学的管理体系，制订可行的实施规划，采取必要的措施保证目标的实现。
（四） 社会体育管理的权变原则 在社会体育管理的过程中，影响工作的因素很多，环境随时都在发生变化，管理工作也要具有灵活性，要根据客观条件的变化来适时调整自己的管理行为，做到因时、因地、因人制宜，这样才能取得最佳的管理效益。权变原则应是社会体育管理最根本、最高层次的原则。